Feedback to steria

1. There are no clear roles and responsibilities given to us. In TMIS, there are team leads, but nobody knows what the team leads are for, what are their roles and responsibilities.
2. There is no clear time line conveyed to the team about the project. It was just recently the management gave us timeline of what we need to finish daily. However the time line given to us is very tight and impossible to achieve. So, the team transform from one extreme end (very relax, no time line) to another extreme end (an impossible time line).
3. There is no performance appraisal and feedback system. So we don’t know whether we are performing well or not.
4. I hope that the team to be more open to ideas. My experience in the project, most of my ideas were not listen to and dismissed. I feel that there are some people who always rejected people ideas but always push for his/her ideas to go ahead.

   Here are some examples

• I propose to create our own data access layer framework and build the project entirely by using type data set instead of using codesmith. I propose this because I saw codesmith is very rigid, and nobody has experience in codesmith. If we are using dataset, we will not have problems like we face now (every time database change, we have to regenerate entire TMIS solution)
• I propose that we sign off all FDS before we do development. Since no document is signed off, we are still accepting changes, and until now, there are still changes which ultimately affecting our development.
• Some people are pushing to change architecture in the middle of development (from codesmith to NHibernate) without proper prior assessment about the impact of the changes. The changes turn out to be disaster, and we use codesmith back in the system.

1. I think Steria should hire very good consultant and project manager who actually can provide solution to the client instead of just accepting what client want. In other words, Steria should have consultant who dare to say ‘no’ to unimportant but time consuming to develop request.

I think Steria should have a good architect who can oversee the entire architecture for the project as big as TMIS

Statement of purpose, adalah satu hal yang harus di buat kalau menginginkan melanjutkan sekolah ke jenjang master atau PHD

Statement of purpose isinya adalah alasan kenapa mengikuti program s2 itu

Kantor sudah muali sepi, satu persatu orang orang di kantor sudah mulai mengambil cuti panjang samapi bergantinya tahun

Bahkan beberapa perusahaan sudah mulai meliburkan para pekerjanya dan mematikan pabriknya untuk liburan

LIburan adalah hal yang paling dinantikan. Setelah bekerja keras membanting tulang dan membanting segala macam, liburan menjadi suatu keharusan .

Di kantor terasa sekali bagaimana excitednya orang yang aakan berlibur, senyum terus menerus, selalu happy dan sepertinya ga pernah bête.

Sementara itu kolega yang kelihatan agak agak bersedih, diam diam biasanaya adalah mereka yang tidak bisa mengambil cuti liburan ini

Ah….. kenapa tidak semua kantor tutup selama 2 minggu ini yah, biar semua orang bisa bercuti. Tidak perlu ada yang stress bekerja sementara sebagian lain malah bersenang senang jalan jalan

Hantu

Kematian

Pembunuhan

Kemiskinan

Dan lain sebagainya

Semua hal di atas adalah benar, tapi di atas segalanya yang paling menakutkan adalah keakutan itu sendiri.

Kalo memang sudah di liputi rasa takut, hal yang biasa jadi menakutkan.

Melihat orang memotong daging, jadi ketakutan dia bakalan membunuh kita

Melihat orang bawa mobil jadi ketakutan ntar di tabrak sama mobilnya

Ini berlanjutan terus……

Apa solusi menghilangkan rasa takut, apalgi ketakutan yang kadang tidak berdasar ?

Jujur sampai sekarang aku tidak tau jawabnya

Penyakit malas ini biasanya juga bergandengan dengan penyakit menunda nunda. Selalu aja ada alas an untuk menunda melakukakn sesuatu

Sampai akhirnya ntar nyadar udah terlambat.

Gara gara malas banyak hal yang terjadi

1. Rendang satu kilo ga bisa lagi di makan garagaranya selalu malas mau manasin tuh rendang
2. Kerjaan menumpuk gara gara di awal awal selalu malas dan selalu menunda nunda
3. Masalah sekolah making a jelas, karena selalu malas buat belajar gmat
4. Rumah dan kamar sekarang kayak kandang badak, gara gara malas ngebersihin
5. Ke kantor sering naek taksi gara gara malas bangun.

Hari ini aku merasakan ke biruan itu.

Hari jumat lalu, aku tidak masuk kantor. Hari itu ada rapat dengan management.

Dalam rapat itu si Bos bilang kalo development udah di mulai. Sementara itu tidak ada pemberitahuan kepadaku mengenai di mulainya development, padahal aku sudah beberapa kali nanya sama si bos minggu lalu apakah kita sudah bisa mulai development. Waktu itu dia jawab kalo development masih beum siap, masih menunggu persiapan dari arsitek.

Aku merasa si bos sepertinya bermain politik di sini. Dia pengen keliatan di mata management kalo dia melaksanakan tugasnya sesuai jadwal. Namun dia mengorbankan kita yang di tim development, karena sesungguhnya kita belum mulai development, masih nunggu beberapa hal dari arsitek. Padahal kita sudah 3 minggu telat dari jadwal development. Aku takutnya ntar dia menyalahkan kita di tim development kalo ga bisa selesai sesuai jadwal semula, sementara yang salah di sin adalah si arsitek yang tidak melaksakan tugasnya dengan benar.

Baru keliatan belangnya si bos

Hari Raya merupakan ajang untuk merapatkan kembali hubungan sesama yang sudah mulai renggang, menjadi alas an buat yang selalam ini tidak baikan untuk kembali saling tersenyum, menjadi hari di mana orang berusaha melupakan dendam, dan menjadi hari dimana orang dengan mudah meminta maaf (sesuatu yang mungkin sangat berat buat di ungkapkan), menjadi hari yang memudahkan orang member maaf (sesuatu yang lebih berat dari pada minta maaf). Tanpa perasaan malu atau sungkan, seorang anak akan bersimpuh minta maaf ke pada orang tuanya, seorang istri mencium tangan suaminya untuk sebuah redha dan maaf, dan tetangga akan dengan senang hati berjabat tangan melupakan pertengkaran sebelumnya, seorang sahabat akan saling mengerti dan memaafkan kesalahan sahabat yang lain, dan seorang musuh lebih mudah meneylesaikan permusuhannya.

Lebaran juga merupakan hari untuk bersosialisai, bertemu kenalan baru, saling berkenalan dan bertukar informasi. Orang bilang it is a day to mingle. Bagi yang inigin bersosialisasi mengembangkan bisnis, ini adalah hari dimana networking di perluas. Bagi yang masih belum menemukan jodoh, hari lebaran adalah saat yang tepat buat melihat calon calon potensial. Ba

Hari raya juga merupakan ajang di mana orang orang berbagi cerita yang mungkin sudah bulanan, tahunan, bahkan puluhan tahun tidak bertemu. Hari ini hari di mana orang dari rantau berbagi pengalaman hidup di perantauan dengan orang kampungnya (walaupun kisah yang di bagi lebih banyak kisah suka daripada kisah sedih). Hari ini hari bagi sahabat lama untuk berbagi cerita, mengenang kembali masa masa indah sewaktu masih saling berdekatan.

Hari raya adalah hari di mana manusia menangis. Menangis bahagia karena telah berhasilkan memenangkan perang yang dialami manusia di dunia ini, menangis karena hari sebagian besar muslim di ingatkan kemabli akan dosanya terhadap yang kuasa, terhadap sesama dan terhadap orang tua. Menangis karena berkahirnya bulan yang penuh rahmat di mana semua pintu kebaikan di buka selebar lebarnya, di mana manusia di berikan dosa di ampuni, di mana pahala di obral sebanyak banyaknya. Menangis karena bulan yang sungguh mulia telah berakhir

Hari raya, adalah hari yang indah,

Ah……… I really feel lonely

Apa yah maksudnya ?

Ternyata kalo punya tanggung jawab itu, kita harus mulai menyadari tanggung jawab kita

Apa ja sih kerjaanya bos, siapa ajah bawahannya, dan siapa bosnya si bos ini.

Dari situ baru mulai menganalisa, apakah si bos ini udah menjalanakan tugasnya dengan baek,

Apakah tanggung jawabnya di ambil sama orang lain ?

Apakah dia kurang melaksanakan tugasnya sebagai bos ?

Apakah dia terlalu banyak mencampuri urusan di luar tanggung jawab dia ?

Nah contoh neh, ada satu orang di posisi di atasnya si bos ini, tapi bukan bos nya si bos.

Nah si orang yang pangkatnya tinggi ini ngasih tugas ke anak buah si bos, tanpa mengasih tau si bos.

Sebagai bos yang baik, harusnya tau donk apa yang di kerjain sama si anaka buah. Nah kalo ada orang ngasih kerjaan ke anak buahnya tanpa ngasih tau,

Berarti bos ga tau donk apa kerjaan anak buah nya.

Nah, si bos harus melakukakn apa donk ?

Ini dia

Si bos harus nanya ke anak buahnya, lagi ngerjain apa, di suruh siapa. Terus si bos bilang ke anak buahnya, kalo ada kerjaan laen, sebelom lo kerjain, kasi tau gue dulu yah. Terus si bos pergi ke si orang pangkat tinggi, bilang ke dia, kalo lo ada kerjaan buat anak buah gue, tolong kasih tau gue.

Hmmmmmm

Ngerti nggak ?

Setelah sekitar satu bulan, si bos ga pernah lagi mengasih kabar sampai akhirnya dia tiba tiba tanpa ngasih tau aku telah mengasih kerjaan itu ke orang laen.

Hmmmmm…… jadi selama ini aku ngapain ? ngabisin waktu baca baca sesuatu yang bukan tugas ku ?

Weleh weleh bos bos. Mbok yah jangan ngabisin waktu anak buah mu kayak gini donk